Servizi di Adeguamento per le aziende

I servizi di adeguamento per le aziende offrono soluzioni personalizzate per garantire che le imprese siano conformi alle normative vigenti e alle nuove esigenze del mercato. Attraverso analisi approfondite, consulenze specialistiche e implementazioni pratiche, aiutiamo le aziende ad adattarsi a cambiamenti normativi, tecnologici o organizzativi. I nostri interventi migliorano l'efficienza operativa, riducono i rischi legali e favoriscono l'innovazione, supportando la crescita sostenibile e il successo a lungo termine.

Modello Organizzativo 231/2001

Consulenza Modello Organizzativo 231: Il Tuo Partner Affidabile per la Compliance Aziendale

Scegli il nostro servizio di consulenza aziendale per implementare il modello organizzativo 231 e garantire la massima efficienza nella gestione della compliance.

Offriamo soluzioni personalizzate e innovative, progettate per adattarsi alle esigenze specifiche di ogni tipo di impresa.

Come tuo partner di fiducia, ci impegniamo a fornire le migliori pratiche di gestione della compliance, assicurando che la tua azienda operi in modo conforme, sicuro e sostenibile. Trasforma le sfide normative in opportunità di crescita con la nostra esperienza e il nostro approccio su misura.

Supporto Specializzato nella Gestione e Costruzione dei Modelli Organizzativi ex D.Lgs. 231/01

Garantiamo un supporto completo nella gestione e costruzione del Modello Organizzativo 231 per la tua azienda, assicurando la piena conformità al Decreto Legislativo 231/2001. Il nostro team di esperti è dedicato all’analisi dettagliata e alla creazione di modelli organizzativi personalizzati, progettati per soddisfare i requisiti normativi e migliorare l’efficienza dei processi interni.

I principali passi per sviluppare un efficace Modello 231 includono:

  1. Identificazione dei processi a rischio: Analizziamo i processi aziendali per identificare potenziali rischi e condizioni che potrebbero favorire la commissione di reati nell’interesse o a vantaggio dell’ente.
  2. Definizione delle responsabilità: Assegniamo chiare responsabilità e attività necessarie per gestire adeguatamente le operazioni aziendali e minimizzare i rischi.
  3. Creazione di una mappa delle figure apicali: Identifichiamo le figure chiave all’interno dell’organizzazione per assicurare una supervisione efficace e la responsabilità nelle decisioni.
  4. Costruzione e diffusione di un Codice Etico: Sviluppiamo e promuoviamo un Codice Etico che guida il comportamento dei dipendenti e stabilisce gli standard di condotta aziendale.
  5. Definizione di un regime sanzionatorio adeguato: Implementiamo un sistema di sanzioni per garantire il rispetto delle normative e delle politiche aziendali.
  6. Istituzione di un Organismo di Vigilanza (OdV): Creiamo un OdV autonomo e indipendente per monitorare l’efficacia e l’osservanza del Modello 231.
  7. Valutazione puntuale dei rischi: Effettuiamo una valutazione continua dei rischi aziendali e implementiamo azioni per mantenere i rischi di reato a un livello accettabile, assicurando che qualsiasi infrazione richieda un’elusione fraudolenta dei sistemi di controllo.

Per ciascun passo, offriamo consulenza e soluzioni organizzative, garantendo la massima tutela per l’impresa, miglioramenti nei processi organizzativi, e l’implementazione di un modello 231 che sia facilmente applicabile e aggiornabile nel tempo. Questo approccio assicura che la tua azienda possa operare con integrità, sicurezza e conformità normativa.

Gestione e Partecipazione dell’Organismo di Vigilanza (OdV) secondo il D.Lgs. 231/01

ALTEREDU S.r.l. è specializzata nella gestione e consulenza per gli Organismi di Vigilanza (OdV) ex D.Lgs. 231/2001, offrendo soluzioni personalizzate per garantire la conformità normativa e la protezione delle aziende clienti.

Il Decreto Legislativo 231/2001 stabilisce che, in caso di reati commessi da amministratori o dipendenti, l’azienda può essere soggetta a gravi sanzioni, a meno che non abbia adottato un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG) efficace e nominato un Organismo di Vigilanza indipendente. Questo organismo ha il compito di monitorare l’implementazione e il rispetto del modello, prevenendo così la commissione di reati.

L’adozione di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo idoneo è cruciale per le aziende che aspirano a raggiungere standard elevati di compliance e a migliorare l’efficienza aziendale, riducendo al minimo il rischio legale. ALTEREDU S.r.l. supporta le imprese nella valutazione dei rischi attraverso la creazione della “mappa dei rischi” e lo sviluppo di un modello organizzativo che integra o modifica le procedure esistenti, individuando nuovi protocolli decisionali per prevenire i rischi di reato.

Il nostro team di esperti assume anche il ruolo di componenti o presidenti degli Organismi di Vigilanza dei clienti, operando sia in composizione monocratica che collegiale, proprio grazie all’esperienza acquisita nella consulenza organizzativa e alla partecipazione di alcuni membri dello staff come coautori del Volume sulla Responsabilità Amministrativa degli Enti edito da Maggioli Editori (Volume 231 | La Responsabilità amministrativa degli enti | Alteredu).

ESG -Environmental, social, and governance

Analisi della conformità ai requisiti di pari opportunità e sostenibilità

Su richiesta del cliente o in tutti i nostri percorsi di erogazione dei servizi ESG sarà nostra cura fare una dettagliata analisi rischi/opportunità relativamente all’applicazione della compliance aziendale, corretta governance aziendale, supportando le imprese nelle loro scelte di investimento sulle risorse umane, sul welfare aziendale e sulla sostenibilità.

Costruiamo Insieme un Nuovo Modo di Fare Impresa: Consulenza sulla Sostenibilità e Tematiche ESG

Avvia un percorso di consulenza sulla sostenibilità con ALTEREDU sulle tematiche di sostenibilità e ESG (Environmental, Social, and Governance).

Siamo il partner di fiducia per le organizzazioni che desiderano accelerare la transizione verso modelli di business responsabili e inclusivi, capaci di proteggere gli ecosistemi naturali e generare benefici concreti per tutte le parti interessate.

In un mondo in cui la sostenibilità sta assumendo un’importanza sempre maggiore, offriamo un approccio olistico che affronta le sfide delle dimensioni ESG in modo integrato. I nostri servizi coprono una vasta gamma di temi, dal carbon management e strategie di decarbonizzazione alla definizione di politiche per l’Equità, la Diversità e l’Inclusione. Adattiamo le nostre soluzioni alle specifiche esigenze di ogni organizzazione, supportandole nella creazione di valore sostenibile e nella gestione del rischio.

I nostri “sustainable journey” coinvolgono ogni aspetto del percorso verso la sostenibilità, dalla comprensione e conformità alle normative fino alla rendicontazione non finanziaria attraverso la pubblicazione del bilancio di sostenibilità. Con ALTEREDU, le aziende possono affrontare ogni fase del loro sviluppo sostenibile, con una consulenza strategica che mette la sostenibilità e l’ESG al centro della crescita aziendale.

Scegli ALTEREDU per guidare la tua impresa verso un futuro sostenibile, innovativo e responsabile.

FONDO DI GARANZIA MCC

Consulenza Personalizzata per accedere al Fondo di Garanzia MCC per PMI

ALTEREDU ti aiuta, mediante una consulenza personalizzata, ad accedere al Fondo di Garanzia MCC.
Grazie alla nostra consulenza personalizzata, aiutiamo la tua azienda a ottenere i finanziamenti necessari per crescere e innovare.

Siamo specializzati nel guidarti attraverso l’intero processo di richiesta, ottimizzando le probabilità di approvazione e garantendo che la tua impresa sfrutti al massimo le opportunità offerte dal Fondo di Garanzia per PMI.

Affidati a ALTEREDU per una soluzione su misura che potenzia il tuo accesso al credito e supporta la crescita sostenibile della tua azienda.

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